校長必須要做的事情

每天必須做的

1. 總結(jié)自己每一天的任務(wù)完成情況。

2. 考慮明天應該做的主要工作。

3. 了解至少一個部門的教職工工作狀態(tài)，盡可能發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點，并多贊美和欣賞有關(guān)的人與事。

4. 考慮一個事情的不足之處，并想出準備改善的方法與步驟。

5. 了解至少一個部室、年級、教研組或項目組等情況或進行相應指導。

6. 每天查看每個部門主要領(lǐng)導提交的“今日工作要點”。

7. 考慮自己一天工作失誤的地方。

8. 思考自己一天工作完成的質(zhì)量與效率是否還能提高。

9. 檢查應該處理的文件，是否批復或安排。

10.給兩三個學生寫好第二天早上要送給他們的悄悄話。

每周必須做的

1. 召開一次中層干部例會。

2. 與一個主要部室、年級等職能部門進行一次座談。

3. 與一個你認為現(xiàn)在或?qū)硎菍W校業(yè)務(wù)骨干的人進行一次交流溝通。

4. 向上級領(lǐng)導匯報一次工作或?qū)懞妹恐芄ぷ骺偨Y(jié)與反思。

5. 對各個部門的日常工作和任務(wù)完成情況，進行一次總結(jié)。

6.召開一次與教學質(zhì)量或?qū)W校安全有關(guān)的辦公會議。

7. 糾正某個部門內(nèi)部一個細節(jié)上的不正確做法。

8. 檢查上周糾正措施的落實情況。

9. 進行一次自我總結(jié)（非正式）。

10. 整理自己的文件或書柜。

11. 了解需要長期堅持推進的學校重點工程或項目的相應指標變化。

12. 與一個重要的朋友進行一次友好聯(lián)絡(luò)。

13. 每周學校工作計劃的完成情況。

14. 與一個重要家長進行一次聯(lián)系。

15. 公開或非公開熱情表揚一個你的骨干。

16.必須走進至少兩個教師的課堂，認真傾聽。

每旬必須做的

1. 請一個不同的教師員工吃飯或喝茶。

2. 與財務(wù)溝通一次，密切關(guān)注涉及老師們利益的事。

3. 對一個部門的某項重要工作進行重點幫助。

4. 利用各種方式拜會一個值得尊敬和學習的長者。

5.必須深度走進一個班級，關(guān)注孩子們精神狀態(tài)，激勵大家繼續(xù)努力。

每月必須做的

1. 對各部門工作的總體情況進行一次考核。

2. 務(wù)必拜會一個對自己和學校都很重要的人。

3. 用反思的方式，自我考核一次。

4. 了解一下教職工考勤，關(guān)心一下有需要的教職員工。

5. 詢問一下各班級學生考勤情況，特別問候那些確有困難的孩子。

6. 確定下月工作重點。

7.必須閱讀一下近期國家教育政策。

8.盡可能為老師們集體過一次生日。

9.必須閱讀一本書，時刻充實自己。

10.給家中老人打至少一次的電話，告訴里他，爸爸媽媽，你們辛苦啦。

管理者最要的12種品格

1.忠誠?？偸钦驹陬I(lǐng)導立場上思考問題。

2. 敬業(yè)。提供超出報酬的服務(wù)與努力。

3. 積極。從“要我做”到“我要做”。

4. 負責。讓問題的皮球止于你。

5. 效率。跟窮忙瞎忙說再見。

6. 結(jié)果。一開始就要想怎樣把事情做成。

7. 溝通。帶著方案去溝通，當面溝通，當場解決。

8. 團隊。滴水融入大海，個人融入團隊。

9. 進取。擠時間給自己增高、充電。

10. 低調(diào)。不要邀功請賞，成績只是開始，榮譽當做動力。

11. 成本。不浪費學校的資源，哪怕是一張紙。

12. 感恩。學會感恩，工作給你的不僅是報酬，還有學習、成長的機會。